目标只有分解到（）都清楚知道要做什么、什么时候做才算成功。

目标只有分解到各级员工都清楚知道要做什么、什么时候做才算成功。

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目标分解是否成功，主要的判断标准是工作有没有细化到（）负责。

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目标分解是否成功，主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作，工作有没有细化到具体的人负责，另外每项工作的完成时间也必须标明。

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纵向分解主要目标是在（）的目标分解方式。

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按时间关系分解目标可分为长期目标、中期目标、（）。

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目标分解中按（）分解是一种按照管理组织系统的权责关系逐级分解目标的方法。

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横向分解主要是将总体目标在部门之间分解的方式。

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目标分解是否成功，每项工作（）。

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目标分解是否成功，主要的判断标准是目标有没有（）的工作。

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