领导科学的目的在于开发领导力，提高组织的领导效能。

（）理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。

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“全员领导”的内涵在于非营利组织更注重发挥每一个成员的能动性，开发蕴涵于每一个人身上的领导潜质，从而形成遍及整个非营利组织的领导机能。

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主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等，目的在于促使计划的实现，这反映了计划工作具有（）

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一个合格的领导，必须对下属进行培训、教育和开发，不断提高下属的素质、品质和能力，发展并培育一支战斗力很强的团队，共同实现组织所希望达到的目标。

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领导科学揭示了（）是领导活动的目的。

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领导艺术的提高关键就在于对（）。

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科学评价领导干部绩效，关键在于（）

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霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高（）

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梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足度。

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