A劳动力市场发育程度
B人口政策及人口现状
C企业内部人员的自然流失
D社会就业意识和择业心理偏好
人力资源供给预测可以分为()人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。
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企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
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在人员短缺时,通常首先应当考虑采用()的方法,实现人力供给与需求的合理配置。
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人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。
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人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
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人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,因此它必须具有()前瞻性和目标性,要体现组织的发展要求。
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人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性,不体现组织的发展要求。
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从根本上说,人力资源规划过程主要是对可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。
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在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()
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