A根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势
D根据市场变化推测未来人事变动趋势
企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
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企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
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企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是()
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人力资源供给预测可以分为()人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。
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人力资源需求的预测方法有很多种,常用的主要有()。
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外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能()的人才。
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人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
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职务评价是职务分析中的一个重要任务,其目的在于确定各个职务在组织中的相对价值,是企业薪资分配、员工职业生涯发展等的重要依据。
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有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。
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