促销活动的业绩评估标准与方法（）

某公司将经销商能够实现的销售业绩与该经销商总销售成本相比的比值作为评价依据，这种评估渠道成员的方法是（）。

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在业绩评估的方法中，（）是既简单又易于操作的方法。

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现代企业中受到普遍重视的一种业绩评估方法是（）。

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运用规则、法规、权威、层级、书面文件、标准和其它机制来进行行为标准化和评估业绩，这种控制称为（）

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评估考核的内容：业绩考核、能力考核、（）、潜力测评与能力开发卡、适应性评价与适应性卡。

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绩效的多维性是指要从（）去分析与评估绩效，如，我们评估一个销售经理的绩效时，不仅要看他的个人销售业绩，还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。

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管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）。

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绩效评估是绩效管理的核心，它是运用科学的方法、（）和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。

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绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。

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