A多项目综合考评法
B关键绩效法
C积分法
D考评尺度法
在岗位评估过程中,最简单的评估方法是()
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()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工,因为比例限制而划分到不同的等级中去,从而产生评估的误差。
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()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工,因为比例限制而划分到不同的等级中去,从而产生评估的误差。
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在岗位评估的方法中,最简单、最快捷、最容易被员工理解和解释的方法是()
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现代企业中受到普遍重视的一种业绩评估方法是()。
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促销活动的业绩评估标准与方法()
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管理的目标是既追求效率,又追求效益。
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Mark在公司业绩优秀,又具有一定的领导能力,公司决定给予他晋升的机会,在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,这种绩效考核方法称为()
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绩效评估是绩效管理的核心,它是运用科学的方法、()和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
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