薪酬水平按照不同的层次分为（）、微观薪酬水平、个人薪酬水平。

按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（）和（），而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（）与（）。

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企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括（）

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计件薪酬可分为（）和不同单价计件、个人计件和集体计件、直接计件和间接计件。

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提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

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薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

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什么是薪酬水平决策？薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响？

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（）主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

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薪酬水平及其外部竞争性的作用有（）。

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简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。

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