采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（　）方式建立

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相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在（）坐标图上

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（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

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企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（）

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人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）

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某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一种以退为进的战略。此时，该企业人力资源战略的重点描述正确的是（） ①解雇富余人员 ②做好剩余员工的管理工作 ③加大培训力度 ④控制人工成本总额

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（）强调员工之间彼此关系、忠心敬业、关注企业的优良传统。

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（　）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式，起源于美国。

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（）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式，起源于美国。

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