组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为()造成的阻力。
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组织变革可能遇到的阻力是()。
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分析行政组织变革可能遇到的阻力。
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组织变革理论认为:组织变革可能会碰到阻力,需要采取各种措施予以克服。
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组织变革下管是激进式的,还是渐进式的,都会遇到相当的阴力,克服变革阻力的策略包括教育与沟通,参与,促进与支持,谈判,操纵与合作以及强制,运用这些策略的前提条件是:()
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领导变革,首先要确认变革的()、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。
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如何应对组织变革的阻力。
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某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为自己的组织变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于(),而不在于其他方面。
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组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的,其中哪些是最容易对付的()
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