Z理论的核心是企业管理必须重视人与人的关系，（）必须具有共同的意识和责任，而且要造就亲密和合作的（）。

管理过程各个环节的主体都是人，人与人的行为是管理过程的核心。因此，（）是现代管理发展的最重要趋势。

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美国企业的工资政策最重视公平和合理，不强调人与人之间的差异。

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企业劳动组织只解决人与人的劳动关系问题。

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实现人与人的合理匹配是树立正确职业理想的客观基础。

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1938年，美国著名管理学家切斯特•巴纳德（C.I.Barnard）创立的“社会系统学派”，认为组织是人与人的合作系统，信息的交流是构成组织的基本要素之一，提出了管理中的（）原则。

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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。（）

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领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

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权力的（）性是指权力存在于人与人的关系中，没有人与人的关系，单独的个人无所谓权力。

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通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标的是（）。

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