A绩效计划制定
B绩效计划执行
C绩效考核评估
D结果反馈与指导
代维绩效管理考核的主要内容是什么?()
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代维公司应建立()、随工、()、整改、故障/告警处理、发电、质量自查和绩效考核等工作流程。
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代维绩效管理考核结果与代维公司的()相关联。
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基站代维绩效管理考核应按照()三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
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基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。
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绩效管理考核采用百分制,考核总分为100分,以市公司所有交付代维基站为计算单位。
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绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括()、()和()三种形式。
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县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估,与县代维站确认后,经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意,在次月()日前提交市公司。
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关键绩效指标(KPI)是用来衡量代维公司内部管理,以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务,工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。
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