进行人力资源需求预测方法中最为复杂的一种方法是（）

形态分析预测法是使用（）表格对人力资源进行预测分析的方法。

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（）是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法。

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相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在（）坐标图上

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流程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法。

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教育是人类传授知识、经验的一种社会活动，是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程。这是赋予人力资源一定质量的一种（）的方式

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由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是（）

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如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（）模型

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在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）

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各项企业人员需求分析的方法中，人力资源考试不属于量化分析方法的是（）。

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