标准绩效的确定，一般可以采取的方法有（）。

控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

判断题查看答案

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

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绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的，一般包括（）。 ①确定评价标准； ②评价面谈； ③实施评价； ④确定绩效考核改进方案。

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控制过程可以分为三个步骤，一是衡量实际绩效，二是将实际绩效与（）进行比较，三是采取（）来纠正偏差或不适当的标准。

填空题查看答案

适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

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个体绩效指标的确定方法有（）

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常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）

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团队绩效指标的确定方法主要有哪四种？

简答题查看答案

适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

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