岗位分类总的原则是以“事”为中心，从企业实际出发，工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。

岗位分类的基本原则是（）

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从企业整个生产过程来看，岗位设计应当满足（　）的要求。

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岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。

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岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。

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岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）

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通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

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岗位分类结构一般要呈现（）

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关于岗位分类法的正确描述是（）

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通过职能分析，企业的所有只能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

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