（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。

360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核，定性考核的比重比定量的业绩考核更（）。

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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（　）。

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行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。

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员工（）是强化管理绩效管理的一种有效形式。

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员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式。

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下列绩效考核的计分方法中，（）的计分最准确

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在现实中，仅仅有绩效评价和考核就可以。

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关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。

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符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。

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