在现实中，仅仅有绩效评价和考核就可以。

绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以。

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绩效评价仅仅关注员的过去而已。

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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（　）。

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总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

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在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和（）

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在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。

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下列绩效考核的计分方法中，（）的计分最准确

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关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。

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（　）是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。

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