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简述职业生涯早期阶段的员工自我管理内容。
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特别适用于许多技术性和半技术性职业新员工的一般开发方法是（）
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在新员工与其上司之间往往存在一种（）效应，换言之，上级的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么新员工就干的越好。
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简述如何帮助员工进行自我实现。
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适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系的技能以及新员工、岗位轮换和职位晋升的员工，主要目的是为了尽快适应新岗位和新环境的人力资源开发方式是（）
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简述施恩发现的八种职业锚。
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职业锚
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企业员工常用的自我开发方法有（）
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员工个人自我评定的工具有（）和（）
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