A领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助
B领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂
C在宣传上投入不足
D员工对未知文化心存疑虑
E员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息
企业文化实施变革阶段的中心任务是()。
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企业文化实施阶段的“四大工程”包括()。
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()模式是指企业组织的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾时,在管理各项职能中加入对应的文化整合措施,有效地解决这种矛盾,从而有效地管理企业的过程。
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企业文化实施过程中,员工是被动接受的客体,而非文化建设的主体。
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变革阶段是企业文化变革的巩固阶段,该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训,将成熟的做法通过制度加以固化,建立起完整的企业文化体系。
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企业文化实施的()的主要任务是建立完善的企业文化制度。
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实施企业忠诚管理,下面()是企业文化建设的核心。
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企业文化对群体精神的激励,强化了个体对群体的(),激发起个体对集体做出贡献的决心与信心,促使个体产生稳固的行为积极性。
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实施企业文化建设的关键是()。
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