简述员工福利规划与管理的意义。
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简述员工福利规划与管理发展的趋势。
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针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。
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制定员工福利计划主要考虑哪几个方面的问题？
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什么是弹性福利计划？实施弹性福利计划应当注些什么？
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销售人员的薪酬福利普遍采用哪些模式？原因是什么？
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根据员工福利的内容可以划分为（）、（）、（）。
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在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（ ）。
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（）主要有生活性福利、保障性福利、教育培训性福利等方式。
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