A母公司型企业集团内部集权与分权
B子公司型企业集团内部集权与分权
C母子公司型企业集团内部集权与分权
D集团本部一事业部型企业集团内部集权
E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
简述国外企业集团内部集权与分权。
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根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
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企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式,也就是企业内部如何分派人员角色,处理好人员关系,以满足实现企业使命与目标要求的正式结构是指()
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企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
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企业内部环境分析的企业组织不包括()
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企业人力资源内部能力分析是( )。
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企业人力资源内部能力分析的内容包括( )。
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制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是()
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SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
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