管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（）。

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组织结构层次较多，管理幅度小，适合于传统行业的组织结构是（）。

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组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法被称为（）。

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管理幅度

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专门针对管理人员而设计的定量化的工作分析系统是（）。

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在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（）。

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最早提出正式组织这一概念的是美国管理学家（）。

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试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。

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组织所处社会的社会结构、社会风俗和习惯、宗教信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素属于（）。

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