在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（）

（）通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。

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薪酬制度设计与调整的信息资料不仅来自岗位评价，而且也来自（）。

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某企业规章制度规定，当员工顺利通过试用期后，公司根据其工作岗位、职务和工作表现，确定其工资标准。但在执行中却把确定工资标准的依据增加了文化程度和工作资历。这些都是企业规章制度在实施中（）的表现。

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（）是指企业通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。

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在进行薪酬设计时，工作评价常用的方法之一是（）

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企业组织的哪种因素是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据（）

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排序法是适用于岗位评价中岗位数量（）的情况

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能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、（）、能力指标。

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薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有（）、（）、（）和岗位技能薪酬四种类型。

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