A培训目的
B培训内容
C培训标准
D培训计划
培训课程分析的目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的()。
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培训课程分析的目标是确定受训人员的必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的()。
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绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。
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“形成职务说明书”是属于实施工作分析结果形成的阶段。
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通过完成工作分析可以达到的目标包括()
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工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
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工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结果可信度高。
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工作分析可以为企业招收、选拔和使用员工提供依据。
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