A战略地图
B任务分工矩阵
C目标分解鱼骨图
D确定关键绩效指标的原则
E关键绩效指标的内容与分解
运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。
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运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
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下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是()。
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平衡计分卡的指标包括( )。
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平衡计分卡的指标可以分为()。
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平衡计分卡的指标可分为()。
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平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。
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