激励不能超过人的生理和能力的限度，否则，这种激励就不会起作用。

激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。

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通过满足人的生理需要来激发人的积极性，这种激励属于（）

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（）和（）认为，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。

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根据马斯洛的需要层次理论，当人的生理需要得不到基本满足的时候，管理者要以精神激励为主要手段。

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人员激励是人力资源管理的核心内容，是对人的潜在能力进行开发与激活的过程，以人的（）为出发点。

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如果目标超过员工的能力，则该目标更具挑战性，有更强的激励作用。

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素质是人的心理发展的生理条件，但不能决定人的心理内容与发展水平。显然心理学是把“素质”的解释限于（）。

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领导用人核心是调动人的积极性，最大限度地开发人的能量，把人的（）和（），转化为（）。

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当压力超过了人的最大承受能力之后，压力就成为了（）。

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