A评价中心
B职业生涯锚
C心理测验
D替换或继任规划
E职业生涯研讨会
在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括（ ）。
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潜能评价中心主要用于（ ）提升的可能性评价。
“评价中心法”常用的模拟工具有（）
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评价中心法考核方法针对（）
在进行薪酬设计时，工作评价常用的方法之一是（）
在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（）
评价中心的形式不包括（）。
评价中心的形式包括（）。
评价中心技术的主要形式包括（）。
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