A员工与企业没有达成共识
B员工曲解了企业的意图
C报酬要素的选取不合理
D员工担心利益受影响
E宣传力度不够
企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制,为消除这些负面影响,企业在进行岗位评价时,可以()
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员工对薪酬福利制度的抱怨,其原因在于人的()、需求、个性是各不相同的。
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员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是()
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()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式。
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有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距,以体现其激励性
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()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是()①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
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薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
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薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的()
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企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
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