胜任力即员工在工作情境中所表现出来的价值观、（）、个性或态度、技能（能力和知识）等特征。

企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者。他们分别获得（　）工资标记。

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胜任特征按运用情境的不同可分为（　）。

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将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征，即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）

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岗位胜任特征诚信正直可表现在（）。

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“做事的需求管理”代表了一个人在工作中表现出来的目标定位和追求状态，表现为工作动机和意志两个方面。

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（）反映了员工的工作岗位或技能的价值。

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岗位胜任特征使员工（　）的培养也跻身于培训行列。

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胜任特征研究有利于员工职业生涯的发展，原因是（）。

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岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（）。

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