A满意
B没有满意
C不满
D没有不满
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括()
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管理心理学家()于20世纪50年代末期提出双因素理论
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()和工作内容紧紧联系在一起的因素。这类因素的改善,往往能给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分、有效、持久地调动员工的积极性。
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()和工作内容紧紧联系在一起的因素。这类因素的改善,往往能给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分、有效、持久地调动员工的积极性。
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激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
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影响薪酬的因素可归纳为四类:外在环境因素、组织内在因素、员工个人因素和社会因素。
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反射理论是指观察者为了预测和评价被观察者的行为,对环境加以控制和对行为加以激励或控制,而对被观察者的行为过程所进行的因果解释和推论。
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导致基本工资出现定期调整的因素有()
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成功的决定因素是()
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