人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）
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战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
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IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）
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建立胜任素质模拟的步骤
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战略人力资源管理时期，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和（）
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人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励机制以及建立目标绩效管理机制。
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管理者应该具备的第一胜任素质是（）。
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进行有效绩效管理所需的胜任素质有哪些？
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管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（）
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