人力资源规划最显著的特点是把员工看作是（）。

人力资源规划最显著的特点是把员工看作是资源。

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编制人力资源规划的主要内容有人员结构分析和素质调查。结构分析包含对员工（）等调查分析。

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人力资源规划的目的是最有效地利用（）人力资源和吸引人才。

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企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测

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人力资源规划的首要任务是（）

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人力资源规划、职务描述书与工作说明书是人力资源招聘的主要依据。

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战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是（）。

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人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程

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企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。

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