把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）

有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（）

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（）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

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在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）

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（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

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员工沟通分析中，除了压力分析外，还应进行（）

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为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励，员工持股一定要有（）

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企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势”，成为企业所有成员共同遵守的原则，不因领导人的变动而变动，这说明企业文化具有（）

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薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（）

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从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）

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