企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含（　）。

基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（）层面。

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运用3P模型设计薪酬体系时，需要根据（）确定员工的薪酬空间。

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企业薪酬体系水平管理的核心是（）

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采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（　）指标体系的设计。

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运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。

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企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展（　）和总目标密切地结合起来。

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环境从整体上对企业经营管理产生影响，并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相关联。如人力资源的形成与教育，即（）

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采取（）经营策略的企业，其薪酬设计的重点在于激励工资方面。

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