A财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
B财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
C战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
D战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标
平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()
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从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。
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下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是() ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
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平衡计分卡的指标包括( )。
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平衡计分卡的指标可以分为()。
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平衡计分卡的指标可分为()。
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平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。
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