人力资源需求的预测方法有很多种，常用的主要有（）。

企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是（）

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收集相关信息是职务分析的前提，其方法很多，常用的几种方法有（）

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企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测

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人力资源培训开发的方法很多，常见的有（）等等。

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从根本上说，人力资源规划过程主要是对可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。

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在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）

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在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

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人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。

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企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）

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