员工的绩效是单一维度构成的。

在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

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从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

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按照时间周期的维度，可以把所有绩效指标的考评分为（　）等。

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绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。

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（　）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。

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（）认为：员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”，员工满意度和绩效是“产出”。

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员工援助计划（EAP）的主要服务内容可以从（）和（）两个维度加以分类。

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员工（）是强化管理绩效管理的一种有效形式。

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绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。

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