A是谁的问题,你能否解决;不能解决怎么办,有无替代方案
B降低客户期望值,恰当承诺解决时限
C转后台处理进行有效缓冲
D不要踢皮球,注意掌控跟踪
投诉处理中给出解决方案的含义是()。
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客户投诉处理存在一定共性,可以参考以下七个步骤进行投诉处理:迅速隔离客户、安抚客户情绪、充分道歉、搜集足够的信息、给出解决方案、征求客户意见、跟踪服务。(√)
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大堂经理在处理客户咨询和纠纷时要注意()。
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在处理投诉的流程中,适当道歉主要是:()
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在客户投诉产生的原因中,属于流程设置方面的原因是:()
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根据银行大堂经理引导分流工作基本流程要求,当大堂经理遇到投诉抱怨的客户,且自己不能解决时,应立即()。
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在客户投诉产生的原因中,流程设置层面的原因主要包括:业务办理不方便、处理问题流程太长、()一线权限不清、承诺没有兑现等。
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客户投诉如果属实,要给与现场解决或承诺一定时间内解决,提出解决方案,征询客户意见,解决后征询客户反馈意见。()
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大堂经理在厅堂等候区关怀时要注意()。
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