A岗位的工作环境
B岗位规范设置
C岗位人员数设置
D岗位中的技术等级和学位要求
在企业人力资源微观集成预测中,主要对人力资源的专业、层次和()进行分析,以确定企业人力资源现状。
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某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用()
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节() ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括( )、生产安全与健康等。
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企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略( )进行有效管理。
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现状核查法是一种()的人力资源供给预测技术,不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化,它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。
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行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动中,包括()、生产安全与健康等诸多方面。
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企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
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在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。
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