A对
B错
()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法
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()提出,问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。
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()是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的关键事件法,主要是与高绩效者面谈,引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。
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()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节。
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在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。
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在绩效考评的工作阶段,如何保证并提高考评的()是一个极为重要的关键问题。
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通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。
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岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。
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试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。
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