对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（）。

当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。

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项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队，以及（）。

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（）不是提升项目团队能力的有效途径。

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服务管理制度是为了对（）进行有效控制，明确服务规范，最大限度地让客户满意而制定的制度。

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当你的下属对两个月来每晚都加班开始抱怨，并且接二连三有人开始请事假，但目前的工作项目必须按进度完成，你认为采取（）方法是无法有效缓解团体压力的。

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项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计，为了使估计时间尽可能接近实际，需要对活动依据经验给出（）几个个时间。

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大型项目经理成功的关键不包括（）。

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选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。

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判断一个项目经理能否胜任工作的标准不包括（）。

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