A使用趋势曲线
B预测分析法
C使用控制组
D使用主观分析法
效果最精确的人力资源开发项目效果分解方法是()
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简述人力资源开发项目效果进行分解的方法。
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简述在选择人力资源开发项目效果方法上要考虑的因素。
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简述学习过程对人力资源开发项目的设计指导提供的启示。
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简述人力资源开发效果转化的四个层次
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人力资源开发分析之后,就要为人力资源开发项目()
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在企业人力资源开发过程中,人力资源开发()是设计开发项目、建立评估模型的基础。
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注重人际交往能力的训练和引导,参训规模稍大,延长开发时间,采用讲授法、研讨等交错的方式,利用互动机会增加学习效果的人力资源开发对象是()
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对于企业来讲,开发效果是因为进行开发而获得()的提升和()
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