A组织
B部门
C班组
D岗位
平衡计分卡的四个方面是()。
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平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
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平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析,容易造成()方面的障碍。
人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()
平衡计分卡的指标包括( )。
平衡计分卡的指标可以分为()。
平衡计分卡的指标可分为()。
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