A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()
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人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()
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在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
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平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
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平衡计分卡的四个方面是()。
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对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
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关于平衡计分卡四个方面的关系,不正确的是()。
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人力资源计分卡率先实施和运用的公司是()
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()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
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