应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。

在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（　）

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在培训文化的发展阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是（）。

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绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是（　）。

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在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

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下列不属于广泛应用的战略性绩效管理工具的是（）

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总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用。

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绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即（　）。与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。

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绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即（），与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。

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绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（　）。

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