A工作内容
B工作功能
C工作关系
D工作结果
E工作反馈
工作再设计的方法有()
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组织开发的方法有()、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。
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企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()
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工作再设计
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给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是()
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将更多的具有不同特性的任务加到某一工作上的员工再设计方法是()
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员工会对工作的任何变化和改进感到兴奋,会不遗余力地作出自己的贡献,这被卡茨称谓“()”。当工作时间超过了五年以上,他对工作再设计可能失去反应,对工作本身产生了“()”,出现失去进取心的潜在危险。
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工作特征分析法
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试述有利于培训转化的工作氛围应该具有的特征。
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