有效的管理激励与约束机制必须以（）为导向。

一个良好的管理激励与约束机制的形成，必须建立在对（）的全面科学分析基础上。

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管理激励与约束机制设计模型为（）。

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建立管理激励与约束机制根本目的是（）。

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激励和约束的关系是（）。

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激励是给与代理人以（）的满足。

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（）是行动有效运行的保证，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来，反映了企业内部信息沟通的方式和企业管理的水平，是企业文化建设的有效载体。

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企业文化的约束功能是指通过精神文化、行为文化、制度文化等软硬件控制，以达到在一定意义和层面上（）的作用。

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组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构，确定职权关系，与管理的（）相结合，保证组织结构的有效运转，同时根据外部变化进行适时进行结构调整。

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美国哈佛商学院著名教授、企业文化研究的重要奠基人（）在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“企业文化对于企业经营业绩的重要意义是毋庸置疑的、是显而易见的。那些有助于激励企业员工主动性、积极性和协调员工行为方式的企业文化，在市场环境发生变化的时候，能够促进企业经营战略和行为方式进行有效变革，从而推动企业经营业绩不断提高，不断增长。”

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