A收益共享
B奖金共享
C利润共享
D加薪共享
E员工持股
绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()
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有效的绩效薪资计划应具备的特点是()。
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组织的培训需求有组织层、工作层和个体层等三个层面。
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组织对员工所做出的贡献,包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币总和称为()
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对组织而言,绩效管理的功能不包括()。
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绩效考评的基本内容德、能、勤、绩四个方面中“勤”指的是一个人对待工作的态度,包括()等。
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绩效考核的方法包括客观考级法和主观考绩法。
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领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()。
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绩效管理能为组织做“全息扫描”。
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