职务评价的方法有总体排序法、定标套级法、要素比较法和要素加权评分法等。其中（）是应用最广泛的一种方法。

比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）

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职务评价的方法有（）和要素加权评分法等，其中加权评分法是应用最广泛的一种方法。

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职务评价的方法目前主要有以下几种（），不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。

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绩效考核的具体形式很多，但总体上可分为综合评价法和分析评价法两类。

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职务评价，也称为岗位评价或者工作评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的（）等进行评价。

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收集相关信息是职务分析的前提，其方法很多，常用的几种方法有（）

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职务评价需要考虑以下几个方面的情况（）

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职务评价是对职务价值的分析和测算，目的在于建立组织的（）。

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职务评价是对职务价值的分析和测算，其目的在于建立组织的（）。

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