工作要素法（JEM）不具体分析某一岗位，而是分析某一类具有相似特征的工作。比如，工程技术人员等。

人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是（） ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法

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简述工作要素法（JEM）实施的基本步骤。

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工作要素法（JEM）所涉及的工作要素包括：知识、（）、（）、工作习惯与个性特点。

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岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。

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常用的岗位调查方法有资料分析法、现场调查法、问卷调查法、工作参与法和（）等。

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（）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

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人员导向型分析系统主要包括：职务分析问卷法、工作要素法、管理人员职务描述法和临界特质分析法。

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海氏三要素评价法认为岗位价值影响最大的付酬因素有（）。

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工作活动中达到某一工作目的的要素集合被称为（）。

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