组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是（）。

第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用，认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物，是关于资源战略理论的开创性研究，并发表了《企业成长理论》的是（）

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帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括（）。

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内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。

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员工调动是指员工在组织中的（　）流动，一般不意味着员工的晋升或降职。

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单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（），使组织的创新能力下降。

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员工的调动是指在组织中的（）流动，它并不意味着员工的晋升或降职。

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以（）为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。

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以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

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员工晋升批准和任命程序是（）。

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